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[CMA考经] 十年经验融入CMA完成职场蜕变

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发表于 2015-11-23 13:31:32 |显示全部楼层
CMA官方教材
    近年来,CMA美国注册管理会计师认证已经是愈来愈热的趋势,面临经济全球化各企业的飞速发展,企业在招聘人才时,对于财务人员的要求已经不仅仅局限于只具有基本财会技能的人才,而是更加倾向于具有管理才能的复合型人才。
    一位成功拿下CMA证书的自成学员董小姐曾在一家外企担任审计经理职务10年,十年的财务工作为她积累了大量的财务实战经验,但是随着职位越升越高,工作责任越来越重,她觉得有些力不从心,并不是财务知识上的问题,事实上,十年的工作经验使董小姐在传统财务领域的各项技能都是非常娴熟出色的,董小姐觉得问题并不是出在这里,但是到底是哪方面不对她自己也很迷惑。
    危机感随着时间在慢慢增加,而后一次偶然的机会,董小姐参加一次财务方面的讲座,坐在她旁边的是一位已经拿下CMA证书的财务经理,和她聊了一些关于CMA美国注册管理会计师认证的事情,董小姐听过之后非常感兴趣,于是就上网搜了大量关于CMA的事情,随着了解的深入,董小姐的直觉告诉她CMA也许这就是可以解决她问题的关键所在,因为CMA不是传统的会计,而是站在管理的角度去做财务,这是一个截然不同的视角,也许学习了CMA可以接触到一种全新的会计思维。基于这种考虑,董小姐在对比了网上各家cma培训机构之后,觉得自成咨询的师资力量、学习资源和后续服务都很不错,就选择了自成作为她的CMA培训导师。而自成也不负董小姐所托,尽心尽力结合董小姐的情况制定学习方案,使董小姐能快速进入备战CMA的考试状态。最后董小姐自成的帮组下,仅6个月就拿下了CMA认证,这也得益于董小姐10年扎实的财务基础。

    后来董小姐在致自成的感谢信中表示,CMA给她得帮助太大了,不仅仅是职场生涯上更加顺畅,接触学习了CMA之后,她觉得自己以往的财会思维太过片面和陈旧,而且视角也很单一,仅仅局限在财务方面,而现在的她用CMA管理会计的思维结合自己10年的财务基础,10年财务基础,解决了许多之前一直困惑的问题,比如如何与HR部门沟通,打通财务预算与部门经理绩效考核的通道,如何与市场部门沟通,解决市场费用缺乏合理监控标准等,同时,CMA的学习也让董小姐在完成财务工作的时候拥有一个全局的视角,站在管理者角度思考问题并做出决策。
    董小姐很感激能有机会接触了解CMA,也很感激自成咨询的真诚帮助,董小姐感谢信里说:“如果能跟更早接触到CMA就好了,CMA里面的知识体系是每个传统财务人员都应该学习的,非常感谢自成的帮助,李老师的课程讲的非常好,有问题解答也很及时,自成班主任对我学习进度的跟进也非常专业,总之,非常感谢自成!也希望自成以后越来越好!”

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